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盛诤总带队赴郏县公司开展年度重点工作调研

发稿时间:2021-03-29    来源:    【字体:    打印

33日下午,兴发登录首页总经理盛诤、副总经理包振林,带领兴发登录首页市场开发部相关人员前往郏县公司开展年度重点工作现场调研。

调研交流会上,郏县公司首先对2021年度重点工作开展汇报,主要就重点年度指标、市场开发计划、综合业务发展计划以及工程建设计划进行了阐述分析。对深挖乡镇市场发展潜力、LNG点供整治、全面开发小型商业用户市场、拓展开发区综合能源站项目等重点方向进行了详细规划。南阳区域市场板块的相关负责人就上述重点业务推进展开了分享交流。

郏县公司在建设规划上已投入了大量的资源,即将到达收获的季节。包振林总指出,郏县公司要上下一心,把发展目标再明确,全力以赴往前冲刺。各个乡镇的市场开发计划要与管网建设同步做好衔接,市场发展的时间节点尽可能在上半年落到实处,加快发展速度确保年度业绩目标形成实质性的突破。在产业强市工商项目发展、气化农村、工业点供治理开发、小型商业用户开发等重点业务上,包总从发展政策与方向、开发方式和策略等方面一一做了分析,进一步为郏县公司快速推进项目开发厘清思路。

盛诤总听取了郏县公司在现阶段发展过程中遇到的问题和困难,表示南阳区域非常关注郏县公司发展,将结合郏县公司发展中的“三最”问题,根据市场发展需求持续提供人力物力支持,为达成年度目标扫清发展障碍。同时,盛诤总也提出了三点工作要求:一是要开展“大扫荡”,详尽市场调研,将市场调研工作做透做细,准确地排出与年度目标相匹配的发展计划;二是要全面落实乡镇特许经营权协议,根据实际情况积极与各乡镇签订发展协议,让政府清晰地了解我们公司在本乡镇的发展理念和规划,坚决提防其他竞争对手以任何形式侵扰南阳区域的特许经营范围;三是要统筹安排市场开发工作,市场开发作为公司发展排头兵,要制定好市场开发进度表,与工程建设、物资采购各环节形成联动,建立完善考核机制和标准,确保项目开发顺利进行。

在市场环境、行业政策等多重因素的影响下,“双六”指标给市场开发带来了较大压力,南阳区域各公司将紧扣发展的紧迫性和必要性,通过“早谋划、抢发展、重业绩”,激发强大的内生动力,聚焦重点业务发展,实现“十四五”开局之年的开门红。


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